7月的巴彦淖尔，绿意盎然，一份足够亮眼的成绩单上了当地人的热搜：

全市农牧业经济运行平稳，农作物总播面积达.26万亩、创历史新高，农作物良种覆盖率达98%以上，受污染耕地安全利用率%。牲畜饲养量.94万头只，奶牛存栏和乳类产量均居全区第二位。截至6月30日，中心城区空气质量优良率82.3%。城市集中式饮用水水源地水质达标率%。全市污染地块安全利用率%。

探寻“成绩单”背后的奋进密码，源于一场“思想大解放，能力大提升，作风大转变，工作大落实，发展大提速”的行动嬗变。

与之相呼应的，是年初巴彦淖尔市委五届二次全会上的决策：在全市范围内开展以“担当作为、狠抓落实”为主题的干部能力提升、纪律作风整治、工作机制优化、发展合力集聚、营商环境攻坚“五大行动”。

“干事担事，是干部职责所在，也是价值所在。我们就是要激励干部担当作为、狠抓落实，这是我们转变作风、提升工作、加快发展的主抓手、动力源、牵引力，也是各级干部共同的价值追求和意志体现。”巴彦淖尔市委书记贺伟华说。

明确的目标，明晰的推进步骤。巴彦淖尔市坚持问题导向，找准转变作风、提振士气的切入点，构建协同高效、运行顺畅的工作机制，营造崇尚实干、争先创优的浓厚氛围，形成了提效能、抓落实、促发展的生动局面，让清风正气充盈巴彦淖尔大地。

敢于担当作为，勇挑时代重担

敢担当、善作为是青年人的特质，也是广大党员干部的价值追求。在年轻干部杨正茂的身上，就能感受到这种干事创业的冲劲儿和笃定。

“杨正茂就是个干事的人”，这是五原县和胜乡农户普遍对他的评价。

年，杨正茂就在内蒙古率先提出“互联网+县域经济”，创建了全区首个电子商务产业园区，孵化了36款互联网品牌，实现了年销售额10亿元的业绩。农户们相信，跟着这位敢闯敢干的年轻干部，一定能闯出一片新天地。

6月14日，五原县和胜乡乡村振兴食品加工园全面开工。7月1日，在繁忙的施工现场，我们见到了正在查看工程进度的和胜乡党委副书记、乡长杨正茂。

“你们看，今年9月这里就能建成一座河套糯玉米加工厂，一旦运转起来，一年就能回本。”之所以对回报如此自信，是因为他前期就做好了科学调研和评估，将糯玉米深加工，每亩能够增收0元。

还有他引以为傲的“和胜之光”黄柿子。红泥土培育，黄河水浇灌，光照充足，赋予了黄柿子得天独厚的明星光环，畅销各大网络平台。黄柿子种植户庄恒告诉我们，种植一亩黄柿子的收益堪比15亩葵花。

要知道和胜乡这片土地多年来几乎百分之百种植葵花，但近几年葵花市场竞争激烈，继续种植已经没有优势。玉米、黄柿子在这里“安家”，对这里的老百姓来说就是一次变革。

杨正茂说：“我就是要保证老百姓的利益最大化。”人们相信这位年轻干部，相信他才是真正的“和胜之光”。

7月6日，疫情突然来袭，一场与时间赛跑的全员战“疫”再次在巴彦淖尔打响。

巴彦淖尔市委书记贺伟华、市长王志平分别坐镇五原县、乌拉特中旗，一线驻点指挥。各领域、各行业党员干部、志愿者参与疫情防控，从捐赠物资到信息统计，从入户宣传到夜间巡逻，他们亮身份、作表率、当先锋，用责任担当编织起了一张严密而细致的防控网。

7月10日下午，一辆车厢上挂着“帮您办，包在我身上”大字的大货车从空旷的国道上缓缓驶离五原。

这辆车上，装着斤农副产品，还有农民的希望。

7月的五原县农产品大量成熟，进入销售旺季，不巧的是，这个时候疫情暴发。享誉区内外的农产品运不出去，大量灯笼红香瓜、黄柿子、虎皮脆香瓜等瓜果面临烂在地里的风险。

得知此事后，市委书记贺伟华强调，要坚持疫情防控和生产生活两不误，及时解决群众的燃眉之急。

怎么去帮老百姓办实事？贺伟华提出要做到“帮您办，包在我身上”。

按照市里的安排，五原县委政府立即开展全县范围的摸底排查，全面掌握全县急需销售农产品情况，积极对接周边各旗县市，与临河、呼和浩特、包头、大同等地区达成共识，在完成疫情防控要求的前提下，开辟绿色通道，将农产品运输到各地，实行定点销售、闭环管理。10日下午，已向临河菜市场运输黄柿子两车共计1.2万多斤，其他产品将由全县进行统一调度，陆续发往各地。

敢担当、善作为就是要在困难面前勇挑重担，真正成为带领人民群众攻坚克难的主心骨。

诚信凝聚人心，协力共谋发展

在巴彦淖尔，关于当地的招牌，流传着“两瓶酒一袋面”的说法。“两瓶酒”分别指河套酒和金川啤酒，而“一袋面”自然是鼎鼎大名的河套面粉。说到河套面粉，大发公面粉在当地可谓家喻户晓。

因为坚持用河套小麦生产面粉，坚持诚信经营，30多年来，大发公一直是巴盟人的骄傲。

“什么都比不上老百姓的口碑。”杭锦后旗大发公面粉有限公司创始人熊守军说。

在经营上，熊守军从一个小面粉公司起家，多年来诚信经营，为60岁以上老人提供搬运服务，找他收粮的人能排两三公里。为保护农户，即使签订的小麦收购价格低于市场价，他也会按照市场价收购，不让农户吃亏。针对贫困农户，他会以每斤高出市场价一毛钱的高价收购。自公司成立以来，所有产品的检验合格率均达到%，从未出现过消费者质量投诉事件。

这些年来，熊守军出借自己的车供乡亲们娶媳妇儿，他的办公电话成了大家的公用电话，他还带村里的老人们看故宫、登泰山，每年大年三十这天都要慰问困难群众……这些已经成为大家津津乐道的事。

今年，农户们早早与熊守军签订了1.2万亩的小麦订单，因为他们知道，熊守军一定会准备好现金等着他们。

以诚信求发展，以善良聚人心。去年，熊守军被大家推举为杭锦后旗团结镇民先村党支部书记、村委会主任。

在离团结镇不远处的三道桥镇，也有一位这样的书记，名叫边俊峰。记者见到他时，一家商业银行分行的行长正与他谈合作。

“主动找我提供贷款的银行可不少，为啥？因为我们靠得住啊。”三道桥镇和平村党总支书记、众诚合作社理事长边俊峰的底气，来自全村人集体入股成立的奶牛合作社。该合作社成立至今已发展到头奶牛，形成规模化、集群化、产业化的养殖模式，成为伊利集团的A类牧场。

即使在奶业发展最困难的时候，边俊峰也没有让一个村民掉队，他用自己的奶牛做抵押帮养殖户渡过难关。

人无信不可，民无信不立。以诚取信、以信取胜，方能在激烈竞争中赢得主动、行稳致远。

鲜明用人导向，凝聚干事合力

干部要担当，既有想不想的问题，还有会不会、能不能的问题。面对新形势新任务新要求，老办法不好用，新办法不会用，想创新无从下手，心有余而力不足。这既是巴彦淖尔市一些干部面临的现实情况，又是必须迈过的一道坎。

“在深圳的这些日子让我受益匪浅。”

这几天，身在华润集团挂职锻炼的巴彦淖尔市政研室副主任刘永马上就要返程了。

刘永之所以能够到世界强企业接受历练，归功于巴彦淖尔市不久前提出的扎实推进干部能力提升“五大行动”。该行动开展以来，巴彦淖尔市制定了《干部能力提升行动重点任务台账》，明确了4个方面15项措施，细化为27条具体任务。

《台账》涉及到了提升干部能力的方方面面，培训、挂职、选拔、奖惩……既把准了干部政治的“方向盘”，也锻炼了他们履职能力的“铁肩膀”。同时，也为干部选拔提供了“风向标”。

“乡村振兴擂台比武”“红黑榜”等激励机制让干部们争得了面子，也羞红了脸。一大批组织认可、实绩突出、任劳任怨的干部实现了待遇提升。记者采访当天，巴彦淖尔市委组织部党代表联络办公室主任赵青收到了组织上为他准备的“政治生日贺卡”。

“今年是您的第25个政治生日，谨向您送上生日的问候和祝福！”赵青一字一句地认真读着，忍不住向我们“炫耀”。

讲规则不失人情味儿，严管厚爱，把干部工作做细，是巴彦淖尔市激发干部担当作为的原动力；容错纠错，慎用“一票否决”，叫停“痕迹主义”，也是巴彦淖尔市加强干部管理的题中之意。

“树好用人导向，激励干部担当作为，真正让想干事、能干事、干成事的干部有机会有舞台”。对于出台这一系列举措的原因，巴彦淖尔市委组织部副部长郭郁海一语道破。

今年，全市提拔、进一步使用县处级干部49名，其中从疫情防控、生态环保、乡村振兴、财政金融、执纪监督等领域提拔使用县处级干部29人，占总数的59.2%。

勇于担当，善于作为，必须“担”在关键、“为”在实处。巴彦淖尔市始终把人民的满意度作为服务的第一标准。

去年，巴彦淖尔市政府服务热线荣获全国政务热线最佳服务案例，指挥调度中心获得全国“服务企业满意热线优秀单位”，这都是实实在在的成绩。

一窗受理、一窗办结，85个高频事项实现由“跑多门”变“一窗办”；一表申请、一次办成，78个高频事项由“一套材料”变“一张表单”；一站服务，一链办理，更多“烦心事”变“欢心事”。同时，全市实现11个部门19个业务系统个事项的数据共享……

如今，巴彦淖尔市各级领导干部把握国家政策机遇谋求发展意识显著增强；旗县之间、部门之间各显其能、比学赶超、干事创业氛围初步形成；部门与部门、旗县区初步构建起上下联动、左右协同、运转高效的执行落实机制；营商环境的不断优化带动全市招商引资工作取得新进展；全市经济社会呈现稳中有进、稳中向好的发展态势……巴彦淖尔市正以“五大行动”为抓手，吹响各行各业高质量发展的号角，在振兴之路上阔步前行。

记者：红艳徐跃图古斯毕力格图片由记者孟和朝鲁摄

来源：草原全媒